申博电子游戏直营网: 一起动沙龙|马拉松俱乐部联赛是时代产物 可推动竞技水平提高

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由搜狐跑步主办的“一起动”系列讲座如期举行,本期“一起动”邀请到了元大都马拉松冠军俱乐部创始人张杰、首都媒体跑团创始人、2018马拉松年度人物汪涌以及越野跑冠军选手运艳桥来做客。本期节目中,三位老师分享了关于马拉松俱乐部联赛的相关观点。

目前国内马拉松俱乐部以及跑团的发展情况?

汪涌:跑团的建设一定要有归属感

首都媒体跑团创办于2015年10月,2017年1月被中国田径协会授予“健康路跑传播大使”的称号。2017年8月,天津全运会期间,是体育总局表彰的全国群众先进体育单位之一。

专访开始时,汪涌笑言今天是很有意义的一天,除了来到搜狐跑步和大家交流以外,今天他还完成了3年总跑量4000公里的目标。他表示2015-2017这三年年,中国的跑团从无到有,到规模大概在1万家左右。马拉松热潮也是这三年间爆发的。

跑团的建设一定要有归属感,无论是职业背景建立的跑团,还是地域背景成立的。随着马拉松赛事翻倍增长,跑团也应运而生,愈发需要承担训练、情感联系、社交功能。而跑团应该朝哪方向走,田协出台俱乐部联赛也是是顺应了时代的需求。

“但这也只是刚开始,具体怎么发展,是规范化、科学化还是怎么样来做。比如注册方面,是到工商部门去注册还是到民政部门去注册,还是在体育总局备案,有很多的方向。”汪涌建议,田协可以开发一套注册系统来规范化,无论是民政还是工商系统注册。因为跑者们大多是在职的,会牵扯到好多对在职人员的规定。所以需要一些创新的突破性的机制。

张杰:国内跑团主要分为公益性质和收费俱乐部两种

谈到这个问题时,元大都俱乐部创始人张杰介绍说,国内跑团性质大致分为两种。第一种是公益性质的马拉松俱乐部,一般是由某一个企业或者社团或者个人创办,对于学员基本信息注册,不收费,企业或者社团个人出资请教练。

由于是公益性质,一旦企业或者社团有变化,相应负责俱乐部或者跑团的负责人就会出现波动。同时跑团和学员管理方面也比较松散,教练团队和学员从积极性上是会存在问题。张杰坦言,在中国完全靠自律去做一件事情,可能刚开始挺好,比较新鲜。但时间一长,自然就无法去坚守,所以相对公益性跑团发展比较缓慢,精英选手几乎在这些俱乐部和跑团比例很少。

第二种形式则是收费俱乐部,一般国内业余马拉松收费俱乐部主要是一些原专业退役运动员创办,利用自己在这一领域曾经创造的影响力,来吸引马拉松爱好者加入。但是一般收费都比较高,而且由于这些创办俱乐部的冠军运动员文化素养等方面存在很多问题,导致管理和创新上缺乏理论基础,后期学员会大量流失。

访谈中,张杰还向观众介绍了目前元大都马拉松冠军俱乐部的发展情况。从三年前的二三十人的公益性质跑步组织,发展到500多人注册制收费精英俱乐部(初步预测到年底会发展到800人至1000人)。其成功的秘诀就是定位问题,俱乐部紧紧围绕精英培训体系。

培训体系以职业马拉松运动员为金字塔顶端和普通精英培训结构,在创新和实践中不断完善,从公益到商业模式,反过来又让商业走公益之路。张杰表示目前俱乐部主要是在为明年的俱乐部联赛做准备,逐步招了很多队员。着重自主培养,而不是拿来主义。

运艳桥:砾跑俱乐部主要是带着“小白”改善生活习惯

作为砾跑俱乐部的创始人,运艳桥在节目中也分享了砾跑俱乐部的定位。和首都媒体跑团和元大都性质不太一样,砾跑俱乐部主要是培养“小白”,尤其是都市白领,在繁忙的工作中开始去跑步,改善他们亚健康的生活习惯。

目标人群可能对马拉松距离挺远,只要是能改善生活习惯,一年能长期锻炼下去,养成一个很好的生活习惯,把跑步加入生活当中。然后通过跑步能减轻工作压力,改善健康状况。

俱乐部联赛的出现会对跑团的发展带来什么改变?

汪涌:马拉松俱乐部联赛可以带动竞技水平的增长

对于这个问题,汪涌认为,中国未来的马拉松会和国内社会的经济形态会一样多元化和丰富化,不同诉求的人肯定会选择不同的跑团来参加。

中国这些年来马拉松运动蓬勃发展,如何来带动竞技水平的提高呢?在汪涌看来,两者一直是一个相辅相成的关系。他觉得像像元大都、易居这样的俱乐部,能在这方面来探索,是非常可喜的。从以前省体工队之间的比赛,转型成国内精英俱乐部来参与的竞赛体系,以此帮助中国竞技水平的提高,这应该是联赛的一个主旨。

马拉松运动的包容性和多元性很强,既有职业选手,也有健身型的选手。汪涌认得这也是“健康中国”主旨之所在,需要有成绩上的突破,也需要有健康这个本质上的诉求。未来中国应该会出现这种精英跑团和健身跑团、健康跑团等等多元性的竞赛平台的搭建。

“期待能有更多的选手突破两小时十分,也希望北京的媒体跑团以后能和各地的媒体跑团一起,做成全国级别的比赛。可以按年龄段和工作性质等等特点来分,这样会特别有意思。”汪涌认为俱乐部联赛的出台,能给运动员提供很好的创新机制,让运动员获得更好的发展空间、训练保障以及出国比赛的机会等等。

张杰:俱乐部联赛的推出会促进经济利益的驱动

在张杰看来,俱乐部联赛的推出,首先会加快改变目前各省体制内运动队和体制外马拉松俱乐部的合作伙伴关系。第二,肯定会朝市场化、规范化发展,会制定详细的参赛程序和要求。比如俱乐部必须去工商或者民政登记注册,让其合法化。第三则是联赛推出后肯定会是经济利益的驱动,高手出自会对中国马拉松起推动作用。

运艳桥:马拉松俱乐部联赛是时代发展的产物

对于这个问题,运艳桥也发表了自己的看法。他认为马拉松俱乐部联赛是时代发展的一个产物。2017年,国家开始推广“全民健身”的计划,从那时开始马拉松业余选手水平就越来越高。“他们需要有这样一个俱乐部,像易居、元大都这样的有很多高水平运动员进行PK。首先运动员会有一个归属感,然后其次就是俱乐部之间的竞争很有看点。”运艳桥表示,俱乐部联赛会有很多看点,就像NBA和世界杯一样,媒体传播上会吸引很多观众。

而职业俱乐部的出现,还会刺激到地方的省队。业余选手的水平不断上升,专业选手也会有危机感,从而促使竞技水平提高。俱乐部之间也是如此,相互间PK有助于成绩的提高。职业化的跑团联赛,会对中国马拉松整体水平的提高,起到一个很大的作用。

谈到砾跑俱乐部未来是否会参加俱乐部联赛时,运艳桥笑言今年先看看情况,如果比赛进行的很激烈,砾跑体育未来可能也要注册,也会组建职业精英跑团。“大家一起交流,一起PK,更好玩。”

俱乐部联赛对于马拉松发展的作用?

汪涌:俱乐部联赛是职业跑团的精英联赛 可解决退役运动员安置问题

汪涌介绍首都媒体跑团时表示,跑团内有58个成员,其中20多位都是各个媒体的老总。作为媒体的高管组成一个团队,去注册会牵扯到很多问题。类似这样的跑团还有很多,包括各个机关单位的跑团。而公益性的跑团,可以用备案制来替代注册制。

“过去的长跑运动员退役后的安置,都是老大难问题。没有单位愿意接收,但其他类似于乒乓球、羽毛球这样的世界冠军选手,拿到单位就能发挥余热。但现在随着中国跑步的发展,对这种运动员的需求就很大。”汪涌表示中国有14亿人口,有无数的天才隐藏在各个地方。如果国内有50家甚至100家精英俱乐部,以竞技为目的去进行各个层级的开发和挖掘,和现有的体工队的体制结合起来,未来中国的马拉松选手会非常出色。

跑团建设上要顾及到各个层级的跑团,它们成立的目的本来就是联谊、交流和训练,要考虑它们的空间。最终目的还是要把中国马拉松运动上的天才选手组织起来,更有影响力。汪涌坦言,现在有这样的大好的平台,可以把退役的田径选手包装成明星。从联赛的头部开始发展,做一种精准的运营。然后从金字塔的塔尖、到塔身,这样分层来运营。

“日本的跑步也是百年左右才有了现在的发展,我们历史最悠久的也就是北马,也才有38年的历史。未来有可能俱乐部更多的去这些地方物色选手,从小就进行训练,未来空间很好。”汪涌觉得当中国的跑团各个层级的联赛得到更好的发展,跑团建设、跑团文化得到更好的发展以后,中国的精英选手也会越来越快。

运艳桥:跑团联赛是个造星计划

运艳桥认为,俱乐部联赛的出现,会让一些选手就会成为明星。就像日本箱根接力,每一届就会出现很多优秀的选手,媒体去关注他,俱乐部去签约他。他平时个人训练以及后勤保障就会有俱乐部来负责,包括医疗保障,饮食,运动后的恢复等。

“对每个马拉松爱好者来讲都是个机会,一旦有了职业化联赛,选手训练的动力就大了。职业化联赛就是他出头的机会,所以他会把所有的机会留在比赛,平时训练付出的会更多。”运艳桥认为职业化联赛也会吸引大型的媒体关注,做成一个很有看点的赛事。

马拉松俱乐部联赛细则详解

张杰:俱乐部联赛有分级制度,每队可有一名外援

张杰除了是元大都俱乐部的创始人外,还是中国马拉松俱乐部联赛专家团的成员。在节目中,他也首次向我们透露了一些联赛的细则。

第一是俱乐部的管理,中国田径协会的注册认证,包含资格审核的条件,独立的法人资格,包括有营业执照,注册会员的人数,规模,必须在30人以上,必须有三名以上参加过中国马拉松指导员培训的人员。

第二,要有足够的资金保证俱乐部的正常运行,有完备的保险,包括日常训练和保障机制。

第三,俱乐部三年内未出现重大的违反相关行业管理规定的行为。

第四,俱乐部日常的管理,必须有完备的俱乐部管理办法和规章制度。另外,每年的9月1日到10月20日是俱乐部注册申报的阶段。10月31日前公布下一年度中国马拉松俱乐部的名录。注册费用约2000元。包含人工服务、证书和管理。

俱乐部联赛会有一个中国排名100的榜单,会分成甲级,乙级和丙级俱乐部。对于俱乐部,田协有一些考核的依据,其中还有一些奖项,包括年度总冠军的奖项,联赛年度的奖项,俱乐部的最佳赛区奖,最佳年度贡献奖,还有最佳联赛,最佳媒体奖。

俱乐部注册的程序则是:首先需要提交祖册申请表和相关的证明材料,包括俱乐部合法的有效章程,管理规定,主要负责人的名单,法人登记等。俱乐部注册后要经中国田协审核并公告。第二俱乐部享受的权益。

每场比赛各队的组成:20岁以上的选手10名,比例为男7女3,每场取有效成绩的最好的七名(男5女2)。其中还有20岁以下(U20组)有六名选手组成(4男2女)。主要是参加半程马拉松。每场取有效成绩为4个(男3女1)。16岁以下(U16组)选手4名(2男2女),参加10公里,每场取有效成绩的2个(男1女1)。另外俱乐部允许有一名外籍选手。

谈到备受关注的俱乐部运动员注册的问题时,张杰表示:拿何引丽举例,她是在内蒙注册的专业运动员,但她也是易居俱乐部的成员,同时还是特步的签约运动员。类似这样的身份比较多的运动员,原来在哪个省份注册和超级联赛没有关系。超级联赛注册哪个俱乐部,就是哪个俱乐部的成员。但是运动员注册后,一年内是不允许转会的。只有在联赛休整期或者联赛结束以后进行转会。

张杰说这也是为了让联赛更加市场化,能够让更多体制内运动员参加更多比赛。届时,田协还会成立一个类似于中超的公司,服装赞助,电视转播,广告等收入,田协会根据每个俱乐部进行分成。

赛事积分详规:第一、每队中的男女全程,半程,10公里组分别排名。

第二、第一名至第八名的队一次积分为9分,7分,6分。。。。1分

第三、每队男女全程,半程,10公里之和为本队的总分。

第四、每半年每站赛事录取前八名队伍进行积分,依次计分为:18、14、12、10、8、6、4、2分

第五、总决赛前八名积分分别为:18、14、12、10、8、6、4、2分

年度积分办法:根据各俱乐部年度总积分排定中国马拉松俱乐部年度排名。

张杰介绍说,马拉松俱乐部联赛第一年将以培训为主。通过媒体推广全民健身的理念,进行直播和传播。让更多的愿意去跑步的人参与。

马拉松俱乐部联赛可以从中超和CBA等联赛中学到什么经验?

汪涌:学习整体的商务包装系统,把马拉松的“蛋糕”做大

谈到这个问题时,汪涌认为马拉松与中超和CBA相比,群众基础不同。各自的玩法也不一样。但是中超和CBA是中国体育职业化的先行兵,也有很多成功的经验。他觉得特别棒的第一个就是整个包装系统,商务的开发,都是整体的打包的方案。首先是把中国的马拉松的“蛋糕”做大,用职业联赛让更多的一线的体制内选手加入到比赛中,用他们之间的PK吸引更多的关注,让马拉松项目受益。

“应该用自发的群众参与的方式传播这项运动。但是我们的影响和传播的力度与中国马拉松爆发的速度,还不是完全匹配。”需要从中超的品牌运营上学习,结合自己的特点来做大。另外,马拉松是一个世界性的项目,世界上有马拉松六大满贯,有无数好的比赛。是国人用脚去丈量世界,看世界的方式。

外援的引进也会带动俱乐部整体水平的上升,目前田协也经常组织体制内选手到非洲集训,外援可以给国内选手带来训练上的提升。还有一个很重要的点,就是电视转播和新媒体转播。汪涌表示马拉松项目的特点就是人人都是传播者,比如运艳桥在TNF100冲刺的时候,大家都会觉得那个画面是打动人的,是有情感,有温度的传播。而这种链式的分享,也是国内马拉松热潮爆发的原因之一。

汪涌认为马拉松在中国的未来可以成为第一运动,虽然说足球是世界第一运动,但是马拉松是发自内心的,是不同年龄段、不同性别都能去参与,而且还能够跑一辈子的项目。谈到自身的感受时,汪涌坦言他觉得马拉松是造福于自己,造福于家人,造福于身边的团队,造福于国家。一个健康的,积极向上的人群越来越多也是国家的福分。作这个行业的人也是在做福事。

运艳桥:马拉松参与感很强,职业化工作还很多

关于马拉松近年来火爆的发展,运艳桥认为这和央视的转播不无关系。“马拉松参与感比较强,每个人都可以参加,跑的快的和跑的慢的都可以同场竞技。我觉得跑步是一个很大的盘子,就看你怎么去做。我觉得通过媒体不断推广,社会的关注的比较高才能做大。”

“每个俱乐部要职业化并不是注册了之后就职业化了。会有很多工作要做。比如张杰老师他们,他们现在只是训练,可能后期,包括商业包装,运动后的康复,品牌的加入对他们来说都是一个支持。”未来俱乐部需要在饮食、运动康复等方面做到真正的职业化,解决掉运动员的后顾之忧,让他们能专心的参加比赛。

俱乐部签约运动员更看重那些品质?

张杰:文化素养和梦想

运动员对于俱乐部非常重要,对于运动员的招募和培养。张杰向大家分享了他的想法,“我们更看重运动员的文化素养,一个好的运动员练到一定程度后没有文化高度,他是练不上去的。元大都走职业化道路就出于一个梦想。”

张杰本身年轻时就是专业运动员出身,成绩也很不错。退役后的他做起了客车生意,收入很稳定。但内心始终怀揣着一个梦想,他总想为马拉松做些什么。怀着这个梦想,张杰创建了俱乐部,开始是做公益,但是做公益撑不下去。后来做商业,成立了元大都职业俱乐部。

挑选运动员时,主要是选手各方面品质都要好,要非常自律。“当时我们在新疆招了一个运动员,叫沙木。当时他来的时候马拉松的最好成绩是2小时29分左右。后来他被带了三个月,去年的上马他就跑到了2小时20分。这个成绩让我们感到很惊讶,”除了训练上的科学性,张杰更注重运动员的文化素养,他每周都会请中央民族大学的老师给运动员上课,只有文化素养上去了,训练水平才能随之提升。

另外,元大都马拉松俱乐部也会做线上的推广,下一步还将为残障人员做免费培训,对此张杰笑着说:“你想做什么,为社会承担什么,你要从另一个角度去做,所以我相信在不久的将来,通过大家的努力,相信我们的梦想能实现,缩短我们国家运动员与高水平运动员的差距。 ”

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